Consulenza
Analisi costi e margini: stai vendendo al prezzo giusto?
Verifichiamo se i tuoi prezzi stanno davvero generando la percentuale di ricavo corretta per il tuo settore. Partiamo dai numeri reali (costi, sprechi, tempi, mix prodotti/servizi) e li traduciamo in regole operative semplici: cosa mantenere, cosa correggere e dove recuperare margine senza “andare a sensazione”.
In breve
Una lettura chiara dei numeri, con indicazioni applicabili subito.
Perché serve
Perché incassare non significa guadagnare
Molte attività lavorano tanto ma guadagnano poco per tre motivi: prezzi impostati senza costo reale, operatività non allineata agli standard del settore (tempi, porzioni, procedure) e mix di vendita sbilanciato. Con questa analisi capisci dove si perde margine e quali leve usare per riportare il ricavo alla percentuale corretta.
Per chi è
Attività che vogliono controllo su prezzi e redditività
È indicata per aziende e attività che vendono prodotti o servizi con costi variabili (materie prime, manodopera, fornitori, logistica) e vogliono sapere se stanno applicando percentuali di ricavo sostenibili, coerenti con il settore e con il posizionamento.
Metodo
Come lavoriamo (senza complicare)
Raccolta dati essenziali
Analisi costi, prezzi e mix vendita
Allineamento alle operatività del settore
Piano di correzione + priorità
Include
Analisi completa e output pratici
L’obiettivo è darti numeri chiari e indicazioni operative. Non teoria, ma decisioni applicabili.
- Revisione listino/prezzi e logica di sconto
- Calcolo margini per categorie (prodotti/servizi)
- Stima incidenza costi (fornitori, operatività, sprechi)
- Target % di ricavo coerente con settore e posizionamento
- Indicazioni su cosa aumentare, cosa ridurre, cosa eliminare
- Linee guida operative per mantenere il margine nel tempo
- Riepilogo finale con priorità e azioni consigliate
FAQ
Domande frequenti su costi e margini
Mi serve un gestionale o un bilancio completo per farla?⌄
No. Partiamo da dati essenziali: listino, acquisti principali, volumi indicativi e modalità operative. Se hai più dati, li usiamo per aumentare precisione.
Fate voi l’aumento prezzi al posto mio?⌄
No: definiamo criteri e scenari. Poi decidi tu come applicarli (anche gradualmente), in base a mercato e posizionamento.
Vale anche per servizi, non solo per prodotti?⌄
Sì. In quel caso analizziamo soprattutto tempi, costi di erogazione, capacità e incidenza della manodopera: spesso è lì che si “mangia” il margine.
Dopo l’analisi controllate che io applichi le regole?⌄
Se richiesto possiamo supportarti con affiancamento e revisione periodica, ma non facciamo “controllo” operativo: ti diamo metodo e strumenti per gestirti in autonomia.
Raccontaci cosa ti serve, pensiamo noi al resto.
Call breve, analisi rapida della situazione e piano con tempi e costi chiari prima di partire.
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