Consulenza

Analisi costi e margini: stai vendendo al prezzo giusto?

Verifichiamo se i tuoi prezzi stanno davvero generando la percentuale di ricavo corretta per il tuo settore. Partiamo dai numeri reali (costi, sprechi, tempi, mix prodotti/servizi) e li traduciamo in regole operative semplici: cosa mantenere, cosa correggere e dove recuperare margine senza “andare a sensazione”.

In breve

Margini reali per prodotto/servizio
Prezzi e percentuali coerenti
Correzioni operative pratiche

Una lettura chiara dei numeri, con indicazioni applicabili subito.

Perché serve

Perché incassare non significa guadagnare

Molte attività lavorano tanto ma guadagnano poco per tre motivi: prezzi impostati senza costo reale, operatività non allineata agli standard del settore (tempi, porzioni, procedure) e mix di vendita sbilanciato. Con questa analisi capisci dove si perde margine e quali leve usare per riportare il ricavo alla percentuale corretta.

Per chi è

Attività che vogliono controllo su prezzi e redditività

È indicata per aziende e attività che vendono prodotti o servizi con costi variabili (materie prime, manodopera, fornitori, logistica) e vogliono sapere se stanno applicando percentuali di ricavo sostenibili, coerenti con il settore e con il posizionamento.

Tipico scenario: Buon volume di vendite ma margine basso, prezzi “storici”, aumenti fornitori, troppe promo, difficoltà a capire cosa rende davvero.

Metodo

Come lavoriamo (senza complicare)

01

Raccolta dati essenziali

02

Analisi costi, prezzi e mix vendita

03

Allineamento alle operatività del settore

04

Piano di correzione + priorità

Include

Analisi completa e output pratici

L’obiettivo è darti numeri chiari e indicazioni operative. Non teoria, ma decisioni applicabili.

  • Revisione listino/prezzi e logica di sconto
  • Calcolo margini per categorie (prodotti/servizi)
  • Stima incidenza costi (fornitori, operatività, sprechi)
  • Target % di ricavo coerente con settore e posizionamento
  • Indicazioni su cosa aumentare, cosa ridurre, cosa eliminare
  • Linee guida operative per mantenere il margine nel tempo
  • Riepilogo finale con priorità e azioni consigliate

FAQ

Domande frequenti su costi e margini

Mi serve un gestionale o un bilancio completo per farla?

No. Partiamo da dati essenziali: listino, acquisti principali, volumi indicativi e modalità operative. Se hai più dati, li usiamo per aumentare precisione.

Fate voi l’aumento prezzi al posto mio?

No: definiamo criteri e scenari. Poi decidi tu come applicarli (anche gradualmente), in base a mercato e posizionamento.

Vale anche per servizi, non solo per prodotti?

Sì. In quel caso analizziamo soprattutto tempi, costi di erogazione, capacità e incidenza della manodopera: spesso è lì che si “mangia” il margine.

Dopo l’analisi controllate che io applichi le regole?

Se richiesto possiamo supportarti con affiancamento e revisione periodica, ma non facciamo “controllo” operativo: ti diamo metodo e strumenti per gestirti in autonomia.

Ti richiamiamo entro 24h lavorative

Raccontaci cosa ti serve, pensiamo noi al resto.

Call breve, analisi rapida della situazione e piano con tempi e costi chiari prima di partire.

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